Empresa familiar: Resolver los problemas intergeneracionales y definir el cambio generacional





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Más del 80 por ciento de las empresas europeas son familiares. Con visión de futuro, los dueños conocen la importancia de los planes de sucesión y las consecuencias en las generaciones futuras de su familia si no planifican. Muchos negocios han desmoronado, porque no había una línea de sucesión para el liderazgo de la empresa. Un negocio mantenido sin un plan de sucesión, junto con una planificación inadecuada o inexistente, puede resultar en un exceso de impuestos, disputas familiares y caos general tras la jubilación o la muerte de un propietario significativo. Un cambio generacional bien organizado es esencial para trasferir con éxito riqueza a la próxima generación.




Keywords


Propiedad, cambio generacional, generación saliente, generación entrante, competencias, sistemas de gestión




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